IBP Manager Partner Markets

IBP Manager Partner Markets, Socopac

Puesto: Ubicación:Bogotá

Acerca del trabajo

Opella, la unidad de negocios Consumer Healthcare de Sanofi, es el tercer actor más grande a nivel mundial en el mercado de medicamentos de venta libre (OTC) y vitaminas, minerales y suplementos (VMS).

Tenemos una creencia inquebrantable en el poder del autocuidado y el papel que puede desempeñar en la creación de una sociedad y un planeta más sanos.

Es por eso que queremos que el cuidado personal sea tan simple como debería ser, siempre liderados por el consumidor y con la ciencia en nuestro centro.

A través de nuestra cartera única y equilibrada de más de 100 marcas apreciadas, incluidos 15 rivales globales y locales de alto crecimiento como Allegra, Dulcolax y Buscopan, cumplimos nuestra misión: ayudar a más de 500 millones de consumidores en todo el mundo a tomar el control de su salud.

Esta misión se hace realidad gracias a un equipo de 11 000 personas, 13 sitios de fabricación de primer nivel y 4 centros especializados de desarrollo de ciencia e innovación.

También estamos orgullosos de ser la primera importante empresa de atención médica para el consumidor de rápido crecimiento en lograr la certificación B Corp.

Únase a nosotros en nuestra misión. Salud. En tus manos.

En esta posición como IBP Manager de Open Markets,  jugarás un rol fundamental en garantizar que los planes de ventas se ejecuten de manera efectiva y sin problemas, manteniendo la alineación entre la demanda del mercado y las operaciones internas de la empresa. Deberás ser capaz de gestionar las complejidades logísticas y operativas de los mercados internacionales, manteniendo un enfoque constante en la optimización de recursos y la satisfacción del cliente.

En este rol serás el encargado  del negocio de exportaciones hacia Centroamérica, Chile, Uruguay y Paraguay tiene un rol crucial en la implementación eficiente de la estrategia comercial y operativa en estos mercados. Su función principal es garantizar que las operaciones de ventas y producción se alineen con la demanda y las necesidades del mercado, gestionando la ejecución de la planificación de ventas y operaciones para asegurar que los productos lleguen a los destinos correctos, en las cantidades adecuadas y dentro de los plazos establecidos.

Principales Responsabilidades

1. Gestión de la Ejecución de la Demanda

• Supervisión de la Demanda: Coordinar con el equipo de ventas para entender la demanda del mercado en los países de destino (Centroamérica, Chile, Uruguay, Paraguay) y asegurar que se traduzca en planes de producción y distribución adecuados.
• Garantizar el Cumplimiento de los Objetivos de Venta: Asegurarse de que las metas de ventas y las proyecciones de demanda sean alcanzadas a través de una ejecución eficiente y oportuna de los planes de exportación.

2. Coordinación entre Ventas, Operaciones y Producción

• Comunicación Interna: Ser el enlace entre los equipos de ventas, operaciones, logística y producción, garantizando que la información fluya de manera efectiva y que los planes de acción estén alineados en todas las áreas.
• Ajuste de Producción y Envíos: Coordinar la producción y los niveles de inventario según las previsiones de ventas y las demandas del mercado, ajustando las órdenes de producción si es necesario para evitar desabastecimientos o excesos de inventario

3. Gestión Logística y de Distribución

• Optimización de la Cadena de Suministro: Asegurar que los productos sean entregados a tiempo a los mercados de exportación. Esto incluye coordinar el transporte, las aduanas y el cumplimiento de las normativas logísticas de cada país.
• Control de Inventarios: Monitorear los niveles de inventario en los puntos de distribución de cada mercado, evitando rupturas de stock y gestionando los posibles excesos de productos.

4. Monitoreo de Desempeño Operacional

• Análisis de KPIs: Supervisar los indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con las operaciones, como la puntualidad en las entregas, la precisión en los pronósticos de demanda, los niveles de inventario y la eficiencia operativa.
• Análisis de Desviaciones: Identificar y abordar cualquier desviación entre la planificación y la ejecución, proponiendo acciones correctivas cuando los resultados no se alineen con los objetivos.

5. Resolución de Problemas Operacionales

• Gestión de Incidentes: Resolver problemas que puedan surgir durante la ejecución de las exportaciones, como retrasos en los envíos, problemas aduaneros, escasez de productos o interrupciones en la cadena de suministro.
• Mejora Continua: Proponer y ejecutar mejoras en los procesos operativos basándose en los análisis de desempeño y las lecciones aprendidas de situaciones anteriores.

6. Cumplimiento de Normativas y Regulatorias

• Gestión de Documentación: Asegurarse de que todos los envíos cumplan con las regulaciones locales e internacionales, incluidas las normativas aduaneras, fiscales y de importación en los países destino.
• Cumplimiento Legal: Asegurar que los productos exportados cumplan con las regulaciones de calidad, etiquetado y seguridad exigidas en cada mercado.

7. Interacción con Clientes y Distribuidores Locales

• Relación con Clientes: Gestionar la relación con los clientes finales y distribuidores en los mercados de destino, asegurando que sus necesidades sean cubiertas eficientemente.
• Adaptación a Condiciones Locales: Asegurarse de que las estrategias operativas y logísticas se adapten a las particularidades de cada mercado (por ejemplo, tiempos de entrega, preferencias locales, etc.).

8. Gestión de Costos y Optimización

• Control de Costos: Monitorear los costos operativos, buscando formas de optimizar la cadena de suministro y reducir gastos innecesarios sin comprometer la calidad ni el servicio al cliente.
• Juega un rol fundamental en garantizar que los planes de ventas se ejecuten de manera efectiva y sin problemas, manteniendo la alineación entre la demanda del mercado y las operaciones internas de la empresa. Debe ser capaz de gestionar las complejidades logísticas y operativas de los mercados internacionales, manteniendo un enfoque constante en la optimización de recursos y la satisfacción del cliente.
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Acerca de ti

Redacta de 3 a 7 puntos que describan los criterios esenciales. Las listas largas pueden disuadir a la gente de grupos subrepresentados, así que cíñete a lo indispensable para atraer a una mayor diversidad de candidatos. Entre los criterios que merece la pena abarcar se incluyen los siguientes:

• Formación académica en administración de empresas, ingenería o áreas afines.
• +5 años de experiencia en planeación de la demanda desde el marco del S&OP o IBP
• Habilidad para reportarse de manera verbal y escrita en inglés

¿Por qué elegirnos?

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